Assessments

El programa de Assessments que ofrece nuestra firma ha sido diseñado específicamente para detectar y evaluar el potencial de crecimiento humano en una organización. De esta manera, logramos identificar y desarrollar ejecutivos altamente capaces y motivados en la posición y en la organización donde se encuentren. Nuestras herramientas son utilizas en el contexto de reclutamiento y selección, promociones, coaching o inclusive en la implementación de talento humano en el caso de adquisiciones o fusiones organizacionales.

El programa de herramientas incluye:

1. Checkpoint 360°
Esta herramienta permite que los gerentes y líderes de organizaciones reciban retroalimentación del desempeño proveniente de las personas que los rodean – Jefes, pares y colaboradores. Mide las 8 competencias y 18 habilidades de liderazgo más importantes para el desempeño de sus gerentes.

2. Profile XT
Es una aplicación útil para manejar procesos de selección debido a que aporta información sobre “La Persona Integral”. Mide las competencias relacionadas con la posición que hacen que la persona encaje, siendo productiva.

3. Evaluación Psicológica de Perfil Laboral
Conjunto de herramientas que permiten evaluar aspectos cognitivos que se asocian a la capacidad intelectual y a aspectos de la personalidad relacionados con el área laboral.

4. Encuesta de 360° de Comportamientos.
La encuesta está enfocada en recibir retroalimentación integral cualitativa, abierta y confidencial de todas las personas con las que el candidato tenga contacto laboral.

5. Evaluación de Potencial de CORNERSTONE INTERNATIONAL GROUP
Esta poderosa herramienta permite medir las cinco dimensiones más importantes del perfil profesional de los candidatos o ejecutivos de una empresa: Estilo de Liderazgo, Intereses, Forma de Pensamiento, Inteligencia Emocional e Inteligencia intelectual.

6. Assessments Centres
Conjunto de herramientas dirigidas a valorar y examinar el potencial, las experiencias y capacidades actuales de una persona, así como su posible desarrollo profesional. Estas capacidades se demuestran a través de diferentes tipos de ejercicios, como las simulaciones o juegos de roles.

7. Entrevistas
Las entrevistas permiten conocer el concepto de imagen que tiene el candidato de sí mismo y la percepción que trasmite a aquellas personas que tienen contacto con el evaluado, permitiendo tener claro cuál es la realidad del contexto y comparar diferencias.

8. Desarrollo del plan de cambio
El plan de cambio, es la última herramienta y la última etapa, si se opta por el programa integral. En esta etapa, se trabaja conjuntamente con los candidatos, cuáles son los planes de acción que deben ser puestos en marcha para seguir creciendo profesionalmente.

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